供應鏈面臨挑戰(zhàn)
組織間缺乏協(xié)助，效率低
企業(yè)的采購、庫存、銷售等業(yè)務在多組織間難以協(xié)作，產(chǎn)業(yè)鏈主體缺乏對渠道經(jīng)銷商的賦能，在供應環(huán)節(jié)、委外環(huán)節(jié)缺乏協(xié)同，供應環(huán)節(jié)效率低
源頭缺乏評估，波動大
源頭缺乏與經(jīng)銷商、客戶互動，缺乏評估，增加后端的復雜度，源頭波動；源頭缺乏責任機制，放大波動
精細度不足，庫存高
庫存精細度不足，難以支撐優(yōu)先級，預計入、預計出等，多地庫存、供應商庫存、寄售等業(yè)務，加大庫存管理難度
采購缺乏協(xié)同，成本高
采購批量、價格、交期缺乏協(xié)作，企業(yè)采購成本高，進而企業(yè)成本高。企業(yè)難以廣泛尋源，采購策略優(yōu)化空間不足，采購執(zhí)行不透明，導致采購成本高，質量不可控
供應鏈領域需求
智慧數(shù)據(jù)支撐，智能協(xié)作
共生
網(wǎng)狀供應結構高效共享
數(shù)字
供應鏈場景數(shù)字服務
創(chuàng)新
專業(yè)化供應鏈轉型
金蝶供應鏈云解決方案
現(xiàn)代數(shù)字技術與供應鏈模式的密切融合，打通供應鏈上的商流、信息流、資金流、物流，實現(xiàn)供應鏈可視化管理，具有即時、可視、可感知、可調節(jié)的能力 滿足個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡，建立柔性供應鏈，把原來以供應鏈為基礎的商業(yè)模式，轉變到生態(tài)圈為主的商業(yè)模式，提升企業(yè)的效率和效益?
連接協(xié)同 基于協(xié)同供應鏈管理思想，致力于推動企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型，幫助企業(yè)快速建立自己的全球供應鏈體系，通過連接營銷端的客戶、經(jīng)銷商、終端消費者、上游的供應伙伴，將企業(yè)上下游的伙伴互聯(lián)互通，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務協(xié)同，構建高效的上下游業(yè)務協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈 智能柔性 基于云計算、大數(shù)據(jù)等的運用為企業(yè)構建網(wǎng)絡化共享，實現(xiàn)供應鏈各個環(huán)節(jié)的智能化協(xié)作，滿足個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡，使整個供應鏈更具靈活性和敏捷性?
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